Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Читинский Государственный Университет

Горный институт

Кафедра экономики горного производства и геологоразведки

Пояснительная записка к курсовому проекту

По дисциплине: "Планирование на предприятии"

Тема "Разработка бизнес-плана на получение кредита в коммерческомбанке для технического перевооружения ОАО "Ново-Широкинский рудник""

Выполнил: студент гр. ЭУг - 06-2

Дерюгин А.И.

Проверила:

1.2 Конкуренты

2. Производственный план

2.2 Запасы месторождения

2.4 Необходимое оборудование

Название предприятия: Открытое акционерное общество "Ново-Широкинский рудник".

Адрес предприятия: 673634, Россия, Забайкальский Край, Газимуро-Заводский район, с. Широкая.

Суть бизнес-плана: разработка бизнес-плана для получения кредита в коммерческом банке для технического перевооружения рудника.

Совокупная стоимость проекта: 27 500 000 рублей.

Общие сведения о предприятии: Ново-Широкинское месторождение открыто в 1951 году. В период с 1957 по 1961 гг. были проведены основные разведочные работы. Утвержденным проектным заданием (1969 г.) производительность рудника по добычи и переработки руды определилась равной 400 тыс. тонн в год. Проект отработки месторождения, утвержденный с 1957 года, предусматривает подземный способ добычи полезных ископаемых.

В состав рудника входили: подземный опытный участок, обогатительная фабрика в поселке Ново-Широкинский и вспомогательные службы.

В Восточном Забайкалье Ново-Широкинское месторождение является единственным по производству меди, свинца, золота и меди. Но месторождение было закрыто в 90-е годы, а сейчас восстановление обогатительной фабрики, очистка подземных выработок и проводится доразведка запасов. В настоящее время месторождение не поставляет никакой продукции на потребительские рынки.

Ново-Широкинское золотополиметаллическое месторождение является крупной сырьевой базой получения золота, серебра, цинка, меди, свинца не только области, но и горной отрасли в целом. Поэтому будет целесообразно месторождение отрабатывать. Так как до момента консервации рудник был готов к эксплуатации на 80 %. То для полного его запуска необходимо закупить электровозы ЗКР, 4КР-1 - 6 шт.; погрузмашины ППН-1С - 5 шт.; перфораторы ПП - 63 - 20 шт.; компрессоры ВП - 23 - 4 шт.; вагонетки УВО-0,8 - 10 шт. Для закупки всего этого оборудования необходимо 27 217 620 рублей.

Руководство приняло решение о взятии кредита в коммерческом банке в размере 27 500 000 рублей под 15 % годовых на срок Iгод. Сумма, которую необходимо вернуть банку с процентами составляет 31 625 000 рублей.

Предприятие планируется запустить в январе 2009 года. По прогнозам чистая прибыль за первый год деятельности составит 171 919 992 рублей. Покупка оборудования окупиться через два месяца.

.Анализ положения дел в отрасли

1.1 Формирование потребности в товаре

В последнем десятилетии прошлого века объемы добычи золота в России сократились почти на 20 %. С одной стороны, это было вызвано структурными преобразованиями золотодобывающей отрасли, а с другой объективным процессом снижения добычи из россыпей. Начиная с 2000 г. В связи с вводом в эксплуатацию ряда рудных месторождений Сибири и Северо-Востока добыча быстро восстановилась до уровня 1989 г., существенно превысила его в 2003 г (201 т). Уже в 2007 г., несмотря на продолжающийся, по данным некоторых аналитиков, спад россыпной золотодобычи, существенного сокращения объемов добытого металла не произошло, т.е. уровень добычи 198-205 т. сохранился.

Основной объем добычи золота (98,9 %) обеспечили 14 ведущих золотодобывающих регионов с годовым объемом более 1 тонны. В 2007 г. В их число вошла Камчатская область (вместе с Корякским АО). В 2007 г. Объемы добычи золота увеличились в Красноярском крае. Республике Саха (Якутия), которая впервые вышла на второе место в России, и в Свердловской области. Вместе с тем, в большинстве регионов добыча золота снизилась, особенно в Магаданской области, Хабаровском крае и других субъектах России.

Уменьшение объемов добычи золота произошло в основном за счет снижения из россыпей, а также вывода действующих мощностей на ряде предприятий, ведущих добычу коренного золота.

В 2008 г. Россия сохранила за собой шестое место в мировом рейтинге стран основных производителей золота (таблица - 2). Что касаемо

разведанных запасов золота, то по их сумме (около 8,4 тыс. т), Россия относится к тройке мировых лидеров, уступая лишь ЮАР и США.

Таблица - 1 Добыча и производство золота в России

1.2 Конкуренты

Вчисле ведущих золотодобывающих компаний в России лидирующее положение занимают Открытое Акционерное Общество "Полюс золото" и Открытое Акционерное Общество "Полиметалл". Значительно увеличили добычу золота Открытое Акционерное Общество "Покровский рудник", старательская артель "Селигдар", Закрытое Акционерное Общество "Васильевский рудник", Закрытое Акционерное Общество "Рудник Апрелково" и другие предприятия.

В 2008 году 12 предприятий, разрабатывающие коренные месторождения, обеспечили прирост добычи золота в объеме около 10 тонн.

1.3 Положение дел в отрасли в Забайкальском крае

Сведения по добыче золота в Забайкальском крае представлены в таблице - 3.

Таблица - 3 Добыча золота в Забайкальском крае из коренных месторождений в 2003-2008 гг. (без попутной добычи)

Руды Ново-Широкинского месторождения содержат 4,11 % свинца, 1,82 % цинка, 5,55 г/т золота и 101,9 г/т серебра.

В 45 км от рудника "Ново-Широкинский" расположено Воздвиженское месторождение, которое может рассматриваться как его дополнительная сырьевая база. В ноябре 2005 г на это месторождение была получена лицензия на срок - 20 лет.

.Производственный план

2.1 Общие сведения о месторождении

ОАО "Ново-Широкинский рудник" расположено в Газимуро-Заводском районе Забайкальского Края, в 23 км северо-восточнее от районного центра села Газимурский Завод, в 191 км юго-восточнее железнодорожной станции Сретенск, в 288 км юго-западней от железнодорожной станции Борзя. Рудник соединен с г. Читой автомобильной дорогой (шоссе класса 3). Сеть автодорог развита недостаточно.

Рудные тела имеют жилообразную форму, крутое падение и залегают кулисообразно относительно друг друга. Расстояние между соседними рудными телами в зоне от 5 - 10 до 60 м. Руды и вмещающие породы монолитны, устойчивые.

Коэффициент крепости по шкале М.М. Протодьяконова для руды 8-14, для вмещающих пород 11 - 16. Объемная масса сульфидных руд 3,10 т/м 3 , смешенных 2,89 т/м", вмещающих пород 2,8 т/м. Коэффициент разрыхления 1,5 - 1,6. Содержание свободной двуокиси кремния от 15 до 40 %.

На месторождении условно можно выделить 4 основных типа рудных тел, определяющих выбор системы разработки:

1тип - крутопадающие средней мощности рудные тела (5-15 м), достаточно выдержанные по простиранию и падению.

2 тип - крутопадающие средней мощности рудные тела (3-5 м).

3 тип - крутопадающие маломощные рудные тела (до 3 м) или их части, представляющие различного рода подвески между горизонтами, апофизы, ответвления и прочее.

4 тип - наклонные рудные тела (40° - 55°), мощностью от 0,8 до 7,0 метров.

На месторождении выделено 15 рудных тел жилообразной, реже линзообразной формы и 4 их апофизы. Азимут простирания их от 255 градусов до 335. Падение всех рудных тел юго-западное, углы падения 30° 90° протяженность по простиранию от 50 до 1450 метров, по падению от 40 до 760 метров.

В центральной части месторождения располагается Главное рудное тело. К северо-востоку от него, со стороны лежачего бока выявлены XV, V, XI, VII, XIII, IVрудные тела, а со стороны висячего бока - VIII, VI, XII. На юго-восточном фланге VIIрудного тела залегают XVI, XIVрудные тела; первое к северо-востоку, второе к юго-западу от него. Несколько обособлено (на расстоянии 200 м по направлению простирания рудных тел) к северо-западу от основной группы залегают X, I, IX, IIIрудные тела. Основные запасы сосредоточены в трех рудных телах: Главном, Vи VII. Параметры рудных тел представлены в таблице.

Таблица - 4 Параметры рудных тел

2.2 Запасы месторождения

Тип систем разработки и соотношение между ними определенно на основе представленного в таблице.

Таблица - 5 Распределение запасов отрабатываемых рудных тел по классам мощностей и углам падения

Как видно из таблицы, в рудных телах мощностью до 3 метров сконцентрировано 20,4 % запасов, в рудных телах мощностью 5 - 15 м - 35,2 %. Основной объем запасов приурочен к рудным телам с углами падения более 55 градусов, а угол падения в пределах 40 - 55 градусов характерен только для локальных участков рудных тел.

Таблица - 6 Промышленные и эксплуатационные запасы Ново-Широкинского месторождения

2.3 Схема производства

Строительство рудника начато в 1970 г, построены жилой поселок и производственные объекты. Проектная мощность по добыче и переработке руды 400 тыс. т в год, по добыче золота - более 2 т в год. Проектом предусмотрена отработка балансовых запасов до экономически выгодной глубины до горизонта 700 метров. При определении промышленных запасов из их числа были исключены жил незначительной мощности, при выемки которых разубоживание будет составлять 68 %, запасы бедных руд складируются в отвалы бедных руд.

В состав "Ново - Широкинского рудника" входит горный цех с подземным и открытым способом разработки, флотационная обогатительная фабрика с суточной производительностью 1210 т руды и другие вспомогательные производства. Месторождение вскрыто двумя вертикальными стволами, пройдены горно-капитальные и подготовительные выработки. К 1999 г. готовность предприятия составляла 80 %. В 2000-02 строительство было остановлено, шахты находились на сухой консервации. В 2005 г. строительство было разморожено и к 2009 г. намечено начать эксплуатацию рудника. Но для этого необходимо некоторое новое оборудование, на которое в данный момент руководство рудника рассчитывает получить кредит в коммерческом банке.

2.4 Необходимое оборудование

Наше предприятие некоторое время было законсервировано и поэтому кое-какое оборудование устарело или было утеряно. Для полного введения в эксплуатацию рудника необходимо закупить оборудование. Сметная стоимость оборудования указанна в таблице - 7.

Таблица - 7 Необходимое оборудование

Поставщиком всего оборудования является Магнитогорский завод горного оборудования, с которым уже были проведены все необходимые переговоры и обговорены детали сделки. Средства для закупки данного оборудования предприятие рассчитывает получить в виде кредита от коммерческого банка на срок 1 год под 15 % годовых. Срок службы всего оборудования 10 лет и его необходимо самортизировать. Амортизация начислена на каждый год равными долями по 2 721 762 рублей.

2.5 Сырье и материалы

При разработке данного месторождения используются электровозы, которые работают на электроэнергии. Непосредственно к месторождению подходит ЛЭП на 110 кВ, построена и функционирует электроподстанция мощностью 20 МВт. Электроэнергией "Ново-Широкинский рудник" обеспечивает ООО ТК "Энергоресурс" г. Чита. В среднем в год предприятие потребляет 250 000 кВт энергии.

Оплата осуществляется по тарифу 1,86 рублей за 1 кВт:

З эл. э. = 250 000 х 1,86 = 465 000 рублей.

Затраты на электроэнергию в год составляют 465 000 рублей в год.

Также для обеспечения нормальной работы электровозов в запасе необходимо иметь машинное масло, солидол и т.д., которые поставляются ООО ТД "Моторные масла" г. Омск.

Для перфораторов также используется электроэнергия, буровая сталь, солидол.

Затраты на горюче-смазочные материалы составляют 30 000 рублей в год.

2.6 Рабочая сила

Несмотря на безработицу в регионе, свойственную рынку, все же существует дефицит высококвалифицированных кадров во всех областях. Этот дефицит вынуждает предприятие заниматься подготовкой и повышением квалификации своих трудовых ресурсов. На работах в шахте заняты в основном жители поселка Новая Широкая, поселка Широкая, районного центра Газимуровский Завод. В последнее время с рудников Многовершинный и Дарасунский наблюдается отток рабочей силы на предприятие "Ново Широкинскии рудник", в связи с открывшимися перспективами рудника, а следовательно, лучшими и безопасными условиями труда, что является определяющим и развивающимся направлением деятельности предприятия в области работы с персоналом.

Для обеспечения бесперебойной работы на подземном участке на одну смену необходимы следующие специалисты и работники:

Проходчик - 26 человек;

Откатчик - 5 человек;

Крепильщик - 4 человека;

Ремонтная группа - 5 человек;

Компресорщик - 4 человека;

Электрик - 2 человека;

Бурильщик - 1 человек;

Токарь - 1 человек;

Сварщик - 3 человека;

Водитель - 3 человека.

Явочное количество в одну смену составляет 54 человека. Предприятие работает круглосуточно в три смены. Следовательно списочное число работников на подземном участке составляет 169 человек.

Расчет заработной платы работников осуществляется по повременно-премиальной системе.

Таблица - 8 Расчет заработной платы работников подземного участка

Оплата труда административно-управленческого персонала производится окладами, плюс премия 30 % и районный коэффициент 40 %.

Таблица - 9 Расчет заработной платы административно-управленческого персонала

Также необходимо учесть все необходимые отчисления, которые сведены в таблицу 10.

Таблица 10 - Отчисления на социальные нужды

3. План маркетинга

Маркетинг направляет деятельность на создание спроса и его целями является:

Определение потребности населения и производства в продукции;

Разработка и спецификация параметров новой продукции;

Освоение рынков;

Контроль за изменением вкуса и спроса потребителей;

Сбор и обработка информации о товаре;

Товар будет возможно экспортироваться при наличии такого условия в лицензионном соглашении. Цены, каналы сбыта и основных потребителей продукции при этом определяет Управляющая компания.

В связи с тем, что монополия на добычу золота принадлежит государству, то относительно золотодобывающего предприятия ОАО "Ново-Широкинскийрудник" понятие, как конкуренция по сбыту продукции (в виде золота) отсутствует. Обязательным является заключение договора между золотодобывающим предприятием и Сбербанком России (потребителем продукции). Тем не менее, часть продукции, нереализованная Сбербанком, является основанием для выхода нашего предприятия на рынок и согласованием его взаимоотношений с конкурентами. Это положение дел подтверждается и тем, что предприятие ОАО "Ново - Широкинскии рудник" отрабатывает полиметаллическое месторождение полезных ископаемых и предметом продаж могут выступать и другие сопутствующие полезные компоненты (серебро, свинец, цинк).

Таким образом, основным потребителем продукции предприятия является Сбербанк России в лице Читинского банка ОСБ № 8600.

бизнес план маркетинговый кредит

4. Организационный план

Организация состоит из нескольких уровней управления и подразделений - это понятие относится к работе, которую выполняют подразделения для организации в целом. ОАО "Ново - Широкинский рудник" использует бюрократическую структуру управления организацией (линейно функциональная структура управления). Ее основу составляет принцип построения и специализации управленческого персонала по функциональным подсистемам организации. Под каждой подсистемой формируется иерархия служб, пронизывающая всю организацию сверху донизу.

Высшим руководителем является директор предприятия, основной задачей которого является осуществление руководства всеми видами деятельности рудника. В его подчинении находятся руководители всех функциональных подразделений. Директор имеет право утверждать техническую и экономическую документацию, касающуюся административно-хозяйственной деятельности предприятия и подписывать данную документацию, а также документацию об оплате труда.

Директор несет ответственность за следующее:

за некачественное выполнение обязанностей рабочих и служащих, вмененных им трудовым договором;

За невыполнение утвержденного производственного плана;

За нарушение правил техники безопасности, а также производственный травматизм;

За неудовлетворенную производственную, технологическую и трудовую дисциплину;

за соблюдение всех норм и правил, регламентированных ТК РФ и прочими законодательными актами.

Основной задачей главного инженера, который замещает директора при его отсутствии, является осуществление технической политики и перспектив развития научно-технического прогресса, ускорение темпов роста производительности труда обеспечение постоянного повышения уровня технической подготовки производства, сокращение затрат труда на производство продукции, улучшение ее качества и эффективное использование горной техники и сокращение потерь при добыче и обогащении полезного ископаемого.

Главный инженер обязан контролировать следующие моменты:

Обеспечение выполнения утвержденного производственного плана, в соответствии с установленными экономическими количественными, а главное качественными показателями;

Обеспечение технического контроля за технологией ведения горных работ и ее соответствие техническому паспорту или проекту;

Постоянное повышение уровня технических знаний и эффективной производственной деятельности ИТР и руководителей нижестоящих уровней;

Необходимость внедрения эффективного и более мощного горного оборудования;

повышение производительности труда, что позволит снизить себестоимость готовой продукции;

охрана окружающей среды.

Заместитель главного инженера по производству подчиняется главному инженеру. Его основной задачей является оперативное руководство горными работами в части соответствия их с утвержденным проектом, календарными графиками и планами. Кроме того, в его компетенцию входит внесение небольших корректив в действующую технологию.

Главный механик отвечает за выполнение следующих задач: содержание всего оборудования рудника в технически исправном состоянии для обеспечения производственной программы; организация и планирование работ подчиненного ему персонала (рабочие ремонтно-механических цехов).

Структура бухгалтерского аппарата предприятия выглядит следующим образом: весь учет на предприятии в головной бухгалтерии, т.е. в управлении артели, куда стекается информация со всех структурных подразделений. Учет здесь в основном автоматизирован, и соответствующие данные находят отражение не в журналах-ордерах, а в машинограммах.

На самих же участках не ведется, а составляются отчеты соответствующими подотчетными лицами (начальниками участков, механиками). Эти отчеты поступают в бухгалтерию по окончании каждого месяца, где обрабатываются и отражаются в учетах. Недостатком работы предприятия в данном случае является отсутствие автоматизированной системы управления на участках (представляющей собой единую сеть), отсюда - несвоевременное поступление отчетов с подразделений артели в головную бухгалтерию, что продляет срок обработки документов.

Заместитель управляющего директора по персоналу отвечает за вопросы принятия, увольнения рабочих, введения новых должностей. Кроме того, здесь согласовывают графики ежегодных отпусков.

5. Риск проекта

Говоря о бизнесе, тем более в горно-добывающей отрасли, существует объективная необходимость в создании собственного научно-исследовательского бюро на каждом горном предприятии с тем, чтобы предвидеть возможные опасности, оценить вероятность их наступления, а также провести расчет ущерба, причиненного предприятию этими рисковыми событиями.

При реализации данного проекта возникают некоторые возможные предпринимательские риски, оцененные по шкале вероятности их наступления (невозможное событие - " 0"; низкая степень вероятности - "1"; средняя степень вероятности - "2"; вероятное событие - "3"; высокая степень возникновения - "4").

1. Производственный риск возникает: при снижении объема выпуска продукции и ее реализации (в связи со снижением производительности труда работников, оборудования - из-за нерегламентированных простоев и случайных поломок и т.д.); снижении цены единицы продукции (при снижении цен конкурентами, снижении качества продукции, т.е. их несоответствие стандартизированным маркам и сортам); при непредвиденном увеличении материальных затрат; из-за перерасхода фонда заработной платы; уплаты повышенных налогов, отчислений и платежей; потери, вызванные иными обстоятельствами, такими как уплата неустоек, штрафов, пени, затраты при стихийных бедствиях.

2. Коммерческий риск возникает в процессе реализации закупленных предприятием товаров и услуг, т.е. при их перепродаже.

3. Операционный риск - это совокупность таких рисков как: транспортный, организационный и информационный. Транспортный риск возникает при перевозке товара транспортом; организационный - это потери вследствие неэффективного ведения дел, ошибок в подборе кадров; информационный - убытки из-за утечки коммерческой информации.

4. Финансовый риск возникает при ведении финансовой предпринимательской деятельности или финансовых сделках.

Таблица - 11 Расчет возможных рисков

Для минимизации рисков используются следующие методы:

Структуризация проекта и оперативное управление проектом;

Распределение ответственности между участниками проекта;

Страхование;

Резервирование средств;

заключение срочных контрактов, учитывающих в будущем изменение конъюнктуры рынка.

6. Финансовый план

6.1 Прогноз объемов реализации

Для закупки оборудования необходимо 27 217 620 рублей. Так как в настоящее время у предприятия недостаточно средств на это, руководство ОАО "Ново-Широкинский рудник" обратилось в коммерческий банк. Планируется взять кредит в размере 27 500 000 рублей на 1 год под 15 % годовых. Сумма, которую необходимо вернуть банку с процентами составляет 31 625 000 рублей. Ежемесячный платеж равен 2 635 417 рублей. Помимо кредита предприятие оплачивает постоянные и переменные затраты.

Таблица - 12 Расчет затрат

Для того, чтобы предприятие было финансово устойчивым составляется прогноз объемов реализации продукции. Наше месторождение является полиметаллическим, поэтому прогноз составляется для каждого вида продукции.

Таблица - 13 Прогноз объемов реализации

6.2 Баланс денежных расходов и поступлений; доходы и затраты

Впроцессе реализации проекта необходимо осуществлять контроль движения денежных средств. Баланс денежных расходов и поступлений помесячно (для первого года) представлен в таблице 14.

Таблица - 14 Баланс денежных расходов и поступлений

Таблица - 15 Доходы и затраты

6.3 Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия

Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия (таблица - 16) отражает динамику изменения структуры имущества (активов) проекта и источников их финансирования (пассивов). В балансовом отчете представлен прогноз на конец декабря 2009 г.

Таблица 16 - Балансовый отчет

6.4 Порог рентабельности и критический объем производства

Порог рентабельности - это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет и прибылей результата от реализации после возмещения переменных затрат в точности хватает на покрытие постоянных затрат, и прибыль равна нулю.

Порог рентабельности: ПР = ПЗ/РРПо ТН;

Где: ПЗ - постоянные затраты, руб.;

РРП 0Ш - результат от реализации после возмещения переменных затрат в относительном выражении, д. ед.

РРП ОТ " = (ВР-УПЗ) /ВР;

Где: ВР - выручка от реализации, руб.;

УПЗ - условно переменные затраты, руб.;

РРПо,., = (295 694 112 - 43 664 198) / 295 694 112 = 0,85; ПР = 64 286 144/0,85 = 75 630 758 руб.

Пороговое (критическое) значение объема производства соответствует количеству производимых товаров при данных ценах реализации, которое определено порогом рентабельности.

ПКТ =ПР/ЦР;

Где: ПКТ - пороговое количество товара, тонна;

ЦР - цена единицы товара, руб.; Поскольку предприятие планирует выпускать не один вид продукции, а 6 концентратов (свинца, цинка, кадмия, золота, серебра и пиритного), то значение ПКТ будет соответственно рассчитываться по каждому виду выпускаемой продукции. Расчет величины ПКТ представлен в виде таблицы.

Таблица - 17 Расчет порогового количества товаров

6.5 Уровень рентабельности и срок окупаемости проекта

Уровень рентабельности - это отношение чистой прибыли к себестоимости производства в процентном выражении.

УР = ЧП/СпрХ100%;

Где: ЧП - чистая прибыль, руб.;

С пр - полная себестоимость производства продукции, руб. УР= 171 919 992/80 794 128 х 100% = 2,13%. Срок окупаемости (Т ок) - это период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления.

Т ок = К/ЧП;

Где: К - сумма кредита, руб.; ЧП - чистая прибыль, руб.

Т ок = 31 625 000/171 919 992 = 0,18 Срок окупаемости задуманного проекта составляет 2 месяца.

Заключение

Данный бизнес - план составлен с целью привлечения потенциальных инвесторов для восстановления производственной деятельности полиметаллического месторождения, расположенного в с. Широкая, Газимуро-Заводского района, Забайкальский Край. Для запуска рудника необходимо минимум затрат, но чистая прибыль в дальнейшем превысит все затраты. Срок окупаемости очень маленький, т.к. рудник уже готов на 80 %.

Благодаря запуску предприятия появятся новые рабочие места, что поможет снизить безработицу в данном районе. Это приведет к общему экономическому и социальному развитию людей, проживающих в районе рудника.

Можно сделать вывод, что данный проект экономически выгодный и необходимо его реализовать.

1. К. т. н. Глотов В.В. Планирование на предприятии: Методические указания. - Чита: ЧитГТУ, 1999. - 34 с.

2. Маниловский Ф.Г. Бизнес-план: Методические материалы. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 80 с.

3. Лобанов Н.Я. Организация, планирование и управление производством в горной промышленности: Учебник для вузов. - Москва "Недра", 1989. - 516 с.

4. Попова В.М. Сборник бизнес-планов. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 336 с.

Кавчик Б. К., к.г.-м.н ОАО «Иргиредмет»

Сколько нужно денег для бизнеса в золотодобыче

Золото добывают из россыпных и коренных (рудных) месторождений. Начинать добычу золота целесообразно на россыпных месторождениях. Они требуют меньших капиталовложений и менее рискованные для инвестора.

Промышленная добыча золота из россыпей требует вложений порядка 10-100 млн руб, в основном на приобретение техники и оборудования. Минимальные вложения (до 10 млн руб.) могут быть при работе по договору на чужом участке. Риски при этом сравнительно небольшие: если возникнут какие-то проблемы, технику можно забрать и перебраться на другой участок. При этом вложения, которые невозможно вернуть, минимальные.

Для самостоятельного освоения нового россыпного месторождения требуются инвестиции порядка 50-100 млн.руб.

Промышленная добыча рудного золота требует 15-20 млн долл, только на первых этапах работы: на разведку, исследования и проектирование. В строительство рудника потребуется вложить еще порядка 50-200 млн долл. Иинвестиционный цикл на рудных месторождениях длинный, меньше чем через 5 лет добыча золота не начнется, а срок окупаемости проекта может составлять 10 лет и больше. В связи с этим, инвестиции в руду более рискованные, чем в россыпи: больше срок - большой риск. Примером может служить месторождение Наталка в Магаданской области. Полюс Золото за 10 лет вложило в него огромные деньги, построило рудник и фабрику, а цена золота в 2013 году упала. Добыча золота началась только в 2017 году.

Как найти месторождение для добычи золота

1. Быстрее всего купить действующее золотодобывающее предприятие , которое уже имеет лицензию и согласованные документы на добычу россыпного золота (земельный отвод, проект горных работ и др.). Продаются золотодобывающие предприятия довольно часто, особенно небольшие, имеющие одну - две лицензии. Основная причина продажи - недостаток горной техники или оборотных средств. Банки мелким предприятиям кредиты дают неохотно. Владельцы лицензий нередко оказывается в безвыходном положении: за бездействие лицензию должны отобрать, а для работы нет денег.

Чтобы найти и выбрать хорошее предприятие, дайте в журнал «Зoлотодобыча» или на этом сайте объявление:

«Куплю золотодобывающее предприятие»

«Куплю предприятие, имеющее лицензию на добычу золота»

В тексте объявления уточните, где и какое предприятие вам нужно. Например, «Куплю предприятие, имеющее лицензию на добычу россыпного золота в республике Бурятия».

Получив предложения, вы можете выбрать то, что вам больше подходит по условиям и цене. Можно купить предприятие полностью, а можно долю предприятия, чтобы получать часть добытого золота или часть прибыли.

2. Имеется возможность не покупать предприятие, а заключить с владельцем лицензии договор на отработку его месторождения или участка. Это самый малобюджетный вариант. Юридическое лицо - владелец лицензии имеет право добывать золото самостоятельно, а также заключать договора с другими юридическими лицами. Оформлением всех документов и разрешений при этом занимается владелец лицензии. Добытое золото также принадлежит хозяину лицензии, и тот, кто работает на чужом участке, должен сдавать золото именно ему. Владелец лицензии рассчитается с подрядчиком за добытое золото по установленной в договоре цене или по договору о разделе продукции.

Чтобы найти предприятие дайте или в журнале « »:

«Возьму в аренду участок для добычи золота»

Укажите район и ваши возможности: наличие техники, специалистов.

Договора между юридическими лицами распространены достаточно широко. Особенно часто крупные предприятия отдают по договору недоработанные или удаленные участки небольшим старательским артелям, имеющим пару бульдозеров и промывочный прибор.

Покупка россыпного предприятия или работа по договору - это реальный вариант получить золото уже через несколько месяцев.

3. Покупка лицензии на россыпное месторождение на аукционе в настоящее время менее привлекательная. Хороших россыпей на аукционах уже почти нет. Там могут предложить что-нибудь вроде: «правый приток р.Веселый с прогнозными ресурсами категории Р2 - 140 кг или «Верховье руч.Широкий - прогнозные ресурсы категории Р3 - 40 кг и т.п. Прогнозные ресурсы - это «то ли будет, то ли нет». И узнать это вам предлагают за ваши деньги. После покупки лицензии с вас потребуют провести разведку, посчитать, и утвердить запасы, если они там есть. Если запасов нет, то деньги вам никто не вернет. Закон о правах потребителя здесь не действует.

Начать добычу золота вы сможете в лучшем случае через 2-3 года, потратив на разведку и другие работы порядка 10-20 млн.руб.

Из-за отсутствия на аукционах хороших объектов, более привлекательным является приобретение предприятия, имеющего лицензию. Можно получить хорошее месторождение с разведанными и утвержденными запасами и быстро добыть реальное золото.

Оптимальная последовательность действий

Начинать дело необходимо с оценки ваших финансовых возможностей и выбора под них объекта, обеспечивающего возврат средств и получение прибыли в приемлемые для вас сроки. По финансовым возможностям основные варианты следующие.

- Если у вас нет денег для инвестиций и вы надеетесь заработать на золоте, ничего не вкладывая, кроме своего труда, то вам лучше устроиться на работу в действующее предприятие. Напишите о себе несколько слов в раздел: .

- При наличии 3-10 млн.руб. можно начать добычу золота по договору с действующим золотодобывающим предприятием на отработку отдельного участка. Это хороший вариант для начала бизнеса.

- Средства до 30-50 млн.руб. , можно вложить в предприятие уже имеющее лицензию и нуждающееся в средствах для производства. То есть войти в дело, купив долю в предприятии.

- 50-100 млн.руб. позволяют купить предприятие на "нулевой" стадии работ или убыточное, и преобразовать его в прибыльное за счет технической модернизации.

- Если возможны инвестиции (50-100 млн.руб.) на несколько лет , то можно приобрести новый объект на аукционе.

1. Выбор месторождения. Хорошую россыпь () сейчас найти еще можно, и нужно выбрать ту, которая позволит добиться высокой рентабельности. Брать что попало, только потому что близко к дому — не стоит. Эта россыпь может быть сложной по строению, требовать повышенных капиталовложений и быть при этом малорентабельной. Для оценки россыпей и выбора наиболее перспективной нужен, прежде всего,

Наличие геологического отчета об объекте и утвержденных запасов недостаточно. Запасы могут быть как меньше, так и больше, чем подсчитанные разведкой. Хорошо, когда золота больше, но бывает меньше. Опытный геолог должен помочь в оценке объекта, если нужно, провести заверочные работы. Кроме того, геолог должен собрать данные для проектирования горных работ и обогащения.

К выбору объекта для приобретения необходимо отнестись максимально внимательно. Если вы намерены вложить в дело миллионы долларов, то экономить на сборе информации не стоит. Чем больше вы найдете вариантов, тем больше у вас будет возможность выбрать хорошее месторождение и выгодно вложить средства. Дайте несколько объявлений, пригласите опытного специалиста для оценки поступивших предложений. Выберите лучшее.

Рудное месторождение требует инвестиций в десятки и сотни миллаонов долларов. Для выбора и оценки рудного объекта целесообразно привлекать специализированные фирмы и лучших геологов, хотя это не бывает дешево.

2. Второе важнейшее дело — горные работы. Может быть, на первый взгляд это не самое сложное, так как технология горных работ хорошо известна. В любом городе копают котлованы под дома и другие объекты. Но горные работы на россыпях и в строительстве кардинально отличаются. В строительстве себестоимость куба величина — малозначимая, так как в стоимости дома ее доля мизерная. На россыпи горные работы — главная статья затрат. Поэтому нужен хорошо просчитанный и экономичный проект горных работ с учетом конкретных характеристик россыпи и с экономическим расчетом. Обратитесь к специалистам.

3. Третье дело — это оформление и согласование документов. Если правильно не оформить бумаги, то придется платить штрафы и можно заработать серьезные неприятности, если представители контролирующих органов будут следовать букве закона.

4. Четвертое — организация производства, в том числе его финансирование. Необходим постоянный контроль над расходами, чтобы деньги не закончились в самый неподходящий момент, и их хватило на хорошую, подходящую для объекта технику. Приобретение дешевой техники БУ часто губит самое хорошее дело. Себестоимость кубометра перемещенной горной массы при использовании старой техники возрастает. Техника должна обеспечить безаварийную работу в течение сезона (4-5 мес.). Дешевый промывочный прибор также способен испортить дело из-за больших потерь золота.

Бизнес-конспект

создания малого золотодобывающего предприятия.

1. Компания.

Предлагается создать малое горнодобывающее предприятие (добыча золота) на территории Республики Саха (Якутия) (Усть-Янский район). Форма участия - долевая.

Сильные стороны проекта:

ü Высокая цена на золото, демонстрирующая положительную динамику.

ü Отсутствие рисков, связанных со сбытом.

ü Отсутствие рисков, связанных с конкуренцией.

ü Льготный режим налогообложения.

ü Снижение цен на спецтехнику.

Слабые стороны проекта:

ü Территориальная удаленность места производства работ, высокие транспортные издержки.

Цель создания – разработка россыпных (техногенных и балансовых) месторождений золота в Куларском золотоносном районе.

Ранее (г. г.) месторождения разрабатывались ГОКом «Куларзолото», добыто более 150 тонн золота; после банкротства в 1994 г. были созданы несколько малых предприятий по добыче золота (типа старательских артелей), но из-за тяжелой экономической ситуации в то время вскоре были ликвидированы. В настоящее время добычей золота занимается только родовая община «Омолой» с объемом добычи 20 кг в год (www. *****)

Учитывая технологические характеристики обогатительного оборудования, применявшегося в те годы, и плановую систему работы, запасы только техногенных месторождений можно оценить в 70-80 тонн. Генеральным директором АГГК (акционерная горно-геологическая компания) "Заполярная" (в советские годы – геологоразведочная экспедиция «Заполярная») дается оценка прогнозных запасов в 102 тонны (www. *****/News/15034.html).

На начальном этапе (2012 – 2013 г.) планируется разработка техногенной россыпи месторождения Улахан-Онкучах (шахты №№ 9, 10, 11, отрабатывались подземным способом в период г. г.).

Месторождение находится на расстоянии 55 км от р. Яна, связано с рекой автомобильной дорогой круглогодичного действия. Геологическое опробование, проведенное в 1996 г. , показало наличие золота в отвале шах. №9 содержанием до 2,0 г/м3, объем отвала шахты –м3. Пробность золота – 860. Месторождение планировалось к отработке в 1997 г., были проведены только горно-подготовительные работы (строительство дамб, планировка техногенного отвала, ремонт автодорог, монтаж приемного бункера промывочной установки, водовода)$ из-за недостатка оборотных средств добыча не началась. Пессимистичный прогноз количества добытого драгметалла на 2013 г. – 30 кг.

В период промывочного сезона 2013 г. планируется проведение геологоразведочных работ (геологическое опробование) с целью набора плана (до 100 кг) на 2014 г.

2. Технология.

Предполагается проведение горно-подготовительных работ (восстановление водоудерживающей и фильтрационной дамб), частичное восстановление автодороги, всего в объеме 2500 м3.

Промывка горной массы будет производиться скруббер-бутарой СБО-40 с бульдозерной (Т-170 или аналог) подачей горной массы в приемный бункер. Обогащение – гравитационное на шлюзах глубокого и мелкого наполнения, далее – на отсадочной машине типа МОД. Доводка шлихового золота до концентрата на концентрационном столе либо центробежном концентраторе типа ИТОМАК-0,1. Далее – отправка на аффинажный завод согласно заключенного договора, получение золота пробы 999,9 в слитках.

3. Этапы реализации проекта.

Первый этап (III – IV квартал 2012 г. – I квартал 2013 г.)

1) регистрация предприятия, организационные мероприятия;

2) подача заявки на участие в аукционе на недропользование, проектирование и согласование горных работ;

3) приобретение основных средств для добычи и обогащения:

· добычное оборудование:

бульдозер Т-170 или аналог____________________ 2 шт.;

фронтальный погрузчик (до 5 м3)________________ 1 шт.;

· обогатительное оборудование:

скруббер-бутара СБО-40_______________________ 1 шт.;

насосная установка АНД-200Д90_________________ 1 шт.;

стол концентрационный______________ __________1 шт.;

дизельная электростанция (до 50 кВт)_____________ 1 шт.;

· транспортное оборудование:

автосамосвал_________________________________ 1 шт.;

легковой автомобиль___________________________1 шт.;

· прочее оборудование:

сварочный генератор___________________________1 шт.;

4) доставка приобретенного оборудования к месту производства работ (до 03.2013 г.);

5) восстановление гидротехнических сооружений и производство горно-подготовительных работ;

6) передача оборудования на ответственное хранение.

Второй этап (II квартал 2013 г.)

1) завершение организационных работ, заключение договоров на аффинаж драгметалла, продажу золота, мероприятия по обеспечению сохранности, работа по найму персонала, снабжение ТМЦ (топливо, запчасти, продукты питания).

1) доставка персонала к месту проведения работ;

2) монтаж горно-обогатительного оборудования, пуско-наладочные работы, испытание под нагрузкой;

3) добычные работы, отправка золотоконцентрата на аффинаж, реализация аффинированного золота;

4) производство геологоразведочных работ;

5) окончание промывочных работ, консервация оборудования, расчет с персоналом и вывоз его с места проведения работ.

4. Финансовая часть.

4.1. Общая стоимость проекта (max) – 000 руб.

4.2. Потребность в инвестициях (max) – 000 руб.

4.3. Направления использования инвестиций в период строительства и эксплуатации с указанием сумм:

Первый этап (III – IV квартал 2012 г.)

Второй этап (I- II квартал 2013 г.)

Третий этап (II - III квартал 2013 г.)

Основные финансовые показатели проекта

(пессимистичный прогноз).

Золото - драгоценный металл, основа финансовой системы всего человечества и любой отдельной страны практически во все времена. Именно поэтому добыча золота является важнейшим занятием с древнейших времен до нашего времени.

Сегодня ведется добыча золота в России физическими лицами, лицензия на данный вид деятельности требуется. Однако данная сфера претерпела множество изменений.

Добыча золота в России сегодня и в прошлом

В нашей стране официально считается, что добыча золота в России частными лицами, нахождение приисков, деятельность целых корпораций ведется в промышленных масштабах с 18-го века. Очевидно, что в небольших размерах золото добывалось и в предыдущие столетия. И это не случайно. России природа предоставила множество богатых рассыпных месторождений, доступных для разработки практически во всех частях страны.

Современная Россия - один из лидеров золотодобычи. Золото находят во всех частях страны. Еще со времен Средневековья славятся Урал, Сибирь, Дальний Восток и т.д. Есть золото и в более близких регионах, хоть в меньших объемах - в Подмосковье, Ленинградской области. Добыча золота в России на современном этапе составляет более 250 тонн в год. По результатам прошлого года наша страна закрепилась на одном из ведущих мест по общему производству драгметалла.

Формы деятельности золотодобытчиков

Поле деятельности активных и энергичных людей всегда было обширным и разнообразным. Добыча золота хотя временами и бывает опасной, но не обязательно требует высокотехнологичной базы и больших финансовых средств. Золотодобычей могут заниматься и одиночки, и крупные фирмы, и государственные структуры. При этом российское государство то брало на себя активную роль в золотодобыче, то отдавало добычу золота в России физическим лицам. На современном этапе главным образом золотом занимаются корпорации, такие как Kinross Gold, ОАО «Южуралзолото», ОАО «Северсталь» и т.д. Добыча золота в России физическими лицами до недавнего времени практикуется в гораздо меньших объемах.

Пассивность частной золотодобычи

Причины, способствовавшие пассивности вольных старателей:

1. Техническая. В современном технологическом мире золото добывается, прежде всего, в ходе ежедневной деятельности горно-обогатительных комбинатов и отдельных специальных машин - драгов. Производственная золотодобыча намного более эффективна, ручной труд не может сравниться с машинным.
2. Юридическая . Государство и в новейший период долгое время ограничивало деятельность негосударственных небольших организаций и отдельных людей. До последних лет закон откровенно стоял на стороне крупных компаний.

Причины продолжения работы частных золотоискателей

Тем не менее технические и юридические ограничения не могли и не могут остановить частных золотодобытчиков. Во-первых, не все месторождения пригодны для промышленного освоения. Некоторые из них элементарно нерентабельны - их себестоимость из-за рельефных, географических и экономических условий выше стоимости получаемой добычи. Большие предприятия не станут в таком случае заниматься золотом. Добыча золота в России физическими лицами небольшими долями более актуальна, чем крупномасштабная. Залежей с небольшой концентрацией драгоценного металла много, государство не только не может их контролировать, но порою даже не в силах зарегистрировать. В начале 21-го века небольшие месторождения золота обнаруживаются даже в регионах, в которых никогда не мыли золото.

Во-вторых, отмывка золота неорганизованными старателями на заброшенных месторождениях, бесспорно, выделяет положительные стороны: «паутина» автомобильных путей в места разработки, невысокие запросы к профессиональному уровню работников, потенциал употребления более примитивного, недорогого инструмента. В Амурском крае есть официально не работающее месторождение. Поиски золота там шли более ста лет. Однако большой объем драгоценного металла поднят с грунта, так что вольным старателям найдется что поискать. Добыча золота в России частными лицами в заброшенных шахтах в настоящее время увеличивается.

История частной золотодобычи во времена СССР

Определенной проблемой является отсутствие значительного опыта частной золотодобычи. Добыча золота в России физическими лицами не разрешена с 1954 года. Сталинская эпоха была более свободной. Государством для золотоискателей были включены добавочные выплаты, давалось право на разработку самых богатых золотом приисков. Для активизации труда распределяли жилье, путевки в санатории и т. д. До Великой Отечественной войны имел право работать старателем каждый житель страны старше 18 лет, не получавший ранее уголовного наказания. Число золотоискателей, действовавших обособленно или в негосударственных организациях, доходило до 120 тысяч.

Полученное золото сдавали на бесчисленное количество специализированных точек. Добыча золота в России на приисках частными лицами, их нахождение доставило значительную пользу. Затем месторождения стали государственными. Главным образом драгоценный металл в России получали на востоке: на Урале, в Сибири, где после революции большевики оказались не сразу. Золотодобывающие предприятия оказывались то в руках одной политической силы, то другой. Проигравшие, уходя, уничтожали оснастку, выводили из строя шахты, не давали функционировать работникам.

Упадок частной золотодобычи в Гражданскую войну

В эпоху Гражданской войны золотодобычу почти полностью вывели из строя. Если накануне революции золотодобыча в стране уменьшилась, то с началом гражданского противостояния она еще упала. В 1918 году всего было добыто 30 тонн золота, а накануне войны общая масса равнялась 64 тонн в год. Никакого закона о добыче золота частными лицами (или любого другого закона о золотодобыче) не было.

В последующие годы золота получали все меньше. В 1920-м было добыто 2,8 тонны, а в 1921 году - только 2,5 тонны. Однако в годы существования вольных старателей (1932-1941 гг.) объем полученного драгоценного металла вырос в несколько раз.

Как уже отмечалось, в 1954 г. решением советского государства труд вольных старателей по добыче драгоценного металла был запрещен. После же распада СССР незаконное производство драгметалла ежегодно составляло около 15-20 тонн - 10 % законного объема.

Новейшее время

В последние десятилетия отдельные изменения в сфере золотодобычи все же произошли. На фоне происходящих изменений на современном этапе выглядят не совсем логично и понятно жесткие ограничения в золотодобыче. Добыча золота в России физическими лицами требовала лицензии. Добыча золота, ее лицензирование ограничиваются федеральным законом «О недрах» № 2395-1, вошедшим в состав действующих в первый год существования Российского государства, и федеральным законом «О драгоценных металлах и драгоценных камнях» № 41-ФЗ, запущенным в действие в 1998 году.

Закон о добыче золота в России физическими лицами предусматривает, что получение золота сбывается лишь юридическими персонами, взявшими разрешение (лицензию). Государственной структурой, распространяющей лицензии, является Федеральное агентство по недропользованию — Роснедра и его организации в провинции. Необходимо для добычи золота в России физическими лицами разрешение.

Получение лицензии на золотодобычу

Инструкция получения разрешительного документа состоит из следующих обязательных этапов:

1. Разведка местности , недра которой рекомендованы государством для продажи на аукционе или конкурсе (такие сведения есть в Интернете на государственных сайтах, все сообщения находятся в открытом доступе на сайте Роснедр и региональных отделений).
2. Представление требования на участие в публичных торгах или конкурсе , получение ряда официальных документов, определенных конкурсными (аукционными) условиями.
3. Участник, получивший первое место в торгах (аукционе), и выиграет лицензию на добычу золота.

Как правило, добыча золота в России физическими лицами (нужна лицензия) разрешается на 20-25 лет или на период завершенной выработки золота на прииске. Документ может быть официально признан с момента государственной регистрации.

В нашей стране с 1992 по 1998 гг. этот драгоценный металл получали разрешение разведывать любые жители России даже без надлежащего официального документа государственной структуры. С 1998 г. вольные старатели лишились многих прав: они могли работать только в организациях, взявших лицензии на золотодобычу. В частности, теперь осуществляется добыча золота в России физическими лицами с лицензией.

Изменения законодательства

Только в 2016 г. Дмитрий Медведев, обозначив очередной этап либерализации в сфере золотодобычи, утвердил изменения в закон «О недрах». Они касались добычи золота в России физическими лицами (2016 г. - новая редакция).

Согласно этому законодательному документу, с начала 2017 года частная золотодобыча в России была в очередной раз разрешена. Закон предусматривал возможность аренды на определенное время земельной площади размером 0,15 кв. м, на которой, по мнению профессионалов, можно добыть до десяти килограммов золота. Однако при добыче золота необходимо учитывать, что есть несколько требований:

• получать металл нужно лишь поверхностным методом;
• запрещено использовать в работе взрывчатые вещества;
• можно использовать слой земли до пяти метров в глубину.

Сегодня добыча золота в России частными лицами (лицензия позволит избежать проблем с законодательством) может окончиться штрафом, составляющим несколько тысяч рублей. При этом старатель останется также без инструмента, закупленного специально для получения драгоценного металла. А если окажется, что подозреваемый имеет золото на сумму свыше одного миллиона рублей, существует еще и уголовная ответственность. Аналогичный случай касается и отработки прииска, являющегося собственностью фирмы, которая занимается добычей золота.

Положительные стороны изменений в законе "О недрах"

Даже с учетом всех этих фактов многие считают, что принимаемый закон во многом несет положительные последствия:

• добавочные поступления в бюджет - предполагается, что правительство заработает ежегодно около 300 кг золота;
• неплохая поддержка для укрепления малого и среднего бизнеса в провинциальных районах;
• образование дополнительных рабочих мест и рост самозанятости населения;
• рост жителей в населенных пунктах малолюдных регионов.

Однако рост количества частных старателей приводит к опасности увеличения коррупции и бандитизма, поскольку это очень удобная среда для совершения преступлений. Пресечь такой процесс смогут жесткий контроль государства и четкая юридическая база.

Процедура сдачи добытого драгоценного металла будет определена уже после того, как законодательно-нормативный акт утвердят на федеральном уровне. Позже, на местах, представители власти смогут внести необходимые изменения в региональное законодательство.

В заключение

С принятием закона Россия может причисляться к числу ведущих стран, где не только развито индустриальное получение драгметалла, но и идет добыча золота (в России, т.е. на территории) физическими лицами. Рост золотодобычи возможен, но не только из-за больших месторождений драгоценного металла, а также из-за того, что в России устойчиво изучаются свежие месторождения золота, появляются новейшие технологии, учитываются потребности отдельных предпринимателей и небольших организаций.

Цели и задачи проекта

Цель проекта: Организация добывающего предприятия с плановым объемом добычи 50 - 100 кг. россыпного золота за сезон и более.

Добычу планируется организовать в Республики Саха (Якутия), на двух участках, на которые оформлена лицензия:

1. На добычу россыпного золота. Срок действия добычной лицензии - до 01 августа 2023 года.
2. На геологическое изучение сопредельного участка. Срок действия лицензии на геологическое изучение - до 2022 г.

Совокупный объем запасов указанных месторождений - 560 кг золота. Утвержден Технический проект на отработку месторождения, начало отработки - 2017 г. Все проектные и разрешительные документы получены.

1. Месторождение имеет перспективу прироста запасов золота до 1,0-1,5 тонн:
   а) за счет доразведки отдельных участков лицензионной площади;
   б) за счет переоценки техногенных отвалов, оставшихся после отработки месторождения в период 1965-1995 гг., включая отвалы подземной добычи в 1969-1978 гг.
2. Участок под разведку расположен по границе разведанного месторождения (1) с перспективами выявления россыпей с промышленными запасами 2-2,5 т.
3. В непосредственной близости от участка располагаются два месторождения россыпного золота (нераспределенный фонд) с промышленными запасами С1 - 1,7 т.

• Ресурсный потенциал участка в радиусе 20 км составляет 5-6 т россыпного золота с перспективами открытия рудного месторождения.
• В пределах рудного поля месторождения в результате разведывательных работ в 2007-2012 гг. оценены ресурсы рудного золота категорий Р1 и Р2 не менее 18,4 и 23,0 т соответственно при средних содержаниях 1,5-2,0 г/т (в контур лицензионных площадей не входят).
• В непосредственной близости располагаются месторождения россыпного золота (нераспределенный фонд) с промышленными запасами С1 - 0,5 т, с промышленными запасами С1 - 1,2 т.
• На лицензионном участке сохранились объекты производственной инфраструктуры, материально-техническая часть которой представлена строениями (35-38 балков разного состояния, здание столовой, баня), мастерской, емкостями для хранения топлива, вертолетной площадкой.

Команда проекта

Команда проекта состоит из высококвалифицированных и опытных специалистов:

• Руководитель проекта,
• Геолог проекта,
• Начальник участка проекта,
• Механик проекта,
• Финансовый директор,
• Рабочие, водители.

Финансирование проекта

Потребность в финансовых ресурсах по проекту в первоначальном этапе составляет - 150 млн. руб. Инвестиции нужны для приобретения спецтехники, ГСМ и другого спец. оборудования для добычи золота.

Бизнес-проект очень перспективный, прибыльный и быстро окупаемый.
Окупаемость проекта составляет - от 8 мес. до 1,5 лет.

Рассмотрим ваши варианты инвестирования данного проекта. Для ознакомления с проектом могу прислать бизнес-план, открыты к переговорам с инвесторами.